对于资源,我认为谈不上利用,而在于如何整合和共同开发这些资源。所以,作为职业经理人到新东家后,关键是对原有资源如何进行有效重组,使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的。作为职业经理人,只要心地无私,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。
三招化解“跳错槽”危机
一、坚持做满三个月,确定新岗位是否真的不适合。新人初来乍到,难免需要一段时间的适应,不妨做满三个月,视事态发展的情况而定,同时做满三个月也使你不至于显得很差劲,在业内留下话柄。二、寻找内部跳槽机会。如果你确定不是很适应目前的工作。不妨和老板。下面小编给大家分享三招化解“跳错槽”危机,希望能帮助到大家。 三招化解“跳错槽”危机文档下载网址链接:
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